近日，集團公司發(fā)布關(guān)于加強貨物倉儲管理防范法律風險的通知，提出要進一步加強存貨風險管理，提高風險防范意識，降低潛在風險。

      為進一步提高員工風險防范意識，做好預防和化解，冶金物資將7月定為“風險防控月”，并組織開展了嚴控敞口業(yè)務(wù)管理，資金使用梳理等系列工作。7月19日下午，公司召開管理經(jīng)營分析會，會議聽取各部門季度的管理經(jīng)營情況，運行中心對公司近期發(fā)布的風控管理相關(guān)制度進行了專題宣貫。公司領(lǐng)導在會上點評分析了7月風險防控月的工作，并對下一階段的重點任務(wù)進行部署。

      冶金物資黨委書記、董事長鄭浩對公司上一階段的經(jīng)營管理工作進行了總結(jié)。他強調(diào)，在接下來的工作中，各部門要一以貫之，做好經(jīng)營，加強管理，著力防范化解“黑天鵝”“灰犀?！焙汀按蟀柞彙钡戎卮箫L險。同時認清形勢，正視差距，頂住壓力，展現(xiàn)強勁韌性，切實推進業(yè)務(wù)精細化、標準化的同時進一步增進各部門之間的溝通交流。

       冶金物資黨委委員、總經(jīng)理徐華金點評了公司上一階段的經(jīng)營工作，并對接下來的任務(wù)提出明確要求。他表示，各部門要進一步做好各種存量風險梳理和增量風險防范，嚴控預付款、應(yīng)收款業(yè)務(wù)，加快資金周轉(zhuǎn)，提升資金利用率，守住底線紅線，在目前嚴峻的市場環(huán)境下穩(wěn)中求進，逆勢而上。

       此次會議中，各業(yè)務(wù)部門對上一階段的經(jīng)營業(yè)績情況進行了匯報，管理部門針對業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵節(jié)點進行了風險提示。