4月2日，冶金物資召開了2020年度民主生活會(huì)，黨委書記、董事長鄭浩主持會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳東明、紀(jì)檢監(jiān)察室副主任吳剛參會(huì)指導(dǎo)。

冶金物資領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開好本次民主生活會(huì)高度重視，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委相關(guān)通知要求，召開黨委會(huì)進(jìn)行研究，制定工作方案，自覺學(xué)習(xí)規(guī)定篇目，集中開展討論交流，廣泛征求意見建議，帶頭開展談心談話，深入查擺自身問題，為開好民主生活會(huì)做好思想和工作準(zhǔn)備。

會(huì)議通報(bào)了2019年“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況、本次民主生活會(huì)準(zhǔn)備情況。鄭浩代表冶金物資領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查，深刻剖析問題產(chǎn)生的原因，明確了整改措施。隨后領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)‘四個(gè)意識(shí)’、堅(jiān)定‘四個(gè)自信’，做到‘兩個(gè)維護(hù)’，展現(xiàn)惠實(shí)踐行‘八八戰(zhàn)略’，奮力打造‘重要窗口’新?lián)?dāng)，按照集團(tuán)公司改革發(fā)展攻堅(jiān)年的總體要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大黨員干部和職工群眾同心同德，銳意進(jìn)取，深化改革，勇于擔(dān)當(dāng)，為公司‘十四五’發(fā)展開好局、起好步，持續(xù)推動(dòng)冶金物資高質(zhì)量發(fā)展”的主題逐一發(fā)言。結(jié)合思想和工作實(shí)際，開展了批評(píng)與自我批評(píng)，并對(duì)本人重大事項(xiàng)、群眾反映、巡視巡察反饋等事項(xiàng)逐項(xiàng)作了說明。

集團(tuán)公司紀(jì)檢巡查室副主任吳剛對(duì)本次民主生活會(huì)開展情況做了點(diǎn)評(píng)，并要求領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對(duì)查出的問題積極整改，做好民主生活會(huì)的后半篇文章。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳東明對(duì)民主生活會(huì)給予了充分肯定，認(rèn)為會(huì)前準(zhǔn)備充分，內(nèi)容全面，學(xué)習(xí)有深度，自我批評(píng)認(rèn)真，相互批評(píng)坦誠相見，能與企業(yè)中心工作相結(jié)合，民主生活會(huì)開得嚴(yán)肅認(rèn)真，開出了好氛圍、好效果，是一次高質(zhì)量的民主生活會(huì)，并提出了四點(diǎn)要求。一是要堅(jiān)定信念強(qiáng)黨建。要以慶祝建黨100周年和開展黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，以強(qiáng)化基層黨組織黨的建設(shè)為目的，抓好理想信念教育，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。要在落實(shí)好學(xué)習(xí)制度化、計(jì)劃化、經(jīng)?；舷鹿Ψ?，將學(xué)習(xí)作為“硬指標(biāo)”，不斷提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和學(xué)習(xí)效果，不斷增強(qiáng)自身政治領(lǐng)悟力和判斷力。二是要堅(jiān)定信心謀發(fā)展。冶金物資是集團(tuán)公司商貿(mào)產(chǎn)業(yè)的重要成員，多年發(fā)展以來，形成了自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，通過本次民主生活會(huì)查短板，讓我們清醒的認(rèn)識(shí)到了和先進(jìn)企業(yè)之間的差距，也查出了一些問題。我們要辯證看待自身的優(yōu)勢(shì)和問題，要敢于擔(dān)當(dāng)作為，克服困難，在“十四五”期間謀得更深，做得更實(shí)，努力在人才隊(duì)伍建設(shè)、改革創(chuàng)新、特色和優(yōu)勢(shì)品種發(fā)展等方面著力，把冶金物資發(fā)展的更好，當(dāng)好集團(tuán)公司商貿(mào)產(chǎn)業(yè)的排頭兵。三是要堅(jiān)守底線控風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)教育，通過以往典型案例教育，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。加強(qiáng)信息化建設(shè)和內(nèi)控制度建設(shè)，以集團(tuán)公司新信息系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī)，不斷優(yōu)化流程管理，管住經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育，關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài)、家庭狀況和八小時(shí)以外的生活狀況，管好人、管住財(cái)和物。四是要管住關(guān)鍵少數(shù)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自身建設(shè)，謹(jǐn)言慎行，高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)，發(fā)揮好示范帶頭作用，樹立好自身形象。要履行好“一崗雙責(zé)”，多下基層，多開展談心談話，加強(qiáng)了解員工思想動(dòng)態(tài)，管住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵人。